- 來源：中國能建新聞中心
- 發(fā)布時間：2023-12-21
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12月20日，中國能建召開2023年工程項目管理提升工作會，深入貫徹落實黨的二十大精神和今年中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面總結(jié)三年來項目管理工作實踐成效，科學(xué)分析現(xiàn)狀問題，系統(tǒng)部署下一步工作，號召公司上下始終聚焦價值創(chuàng)造，持續(xù)提升項目管理核心競爭力，全面筑牢發(fā)展根基，以卓越項目管理賦能世界一流“三新”能建建設(shè)。公司黨委書記、董事長宋海良出席會議并講話。
會議由公司黨委常委、副總經(jīng)理吳云主持。公司黨委常委、總會計師李麗娜宣讀了公司2023年度項目管理“十化”優(yōu)秀示范項目表彰決定。公司總工程師張滿平作工程項目管理工作報告。
會議指出，三年來，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面對內(nèi)外部復(fù)雜形勢，堅持戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)觀念，開展了一系列管理提升與創(chuàng)新實踐，推動企業(yè)管理全方位變革、系統(tǒng)性重塑，全面構(gòu)建適應(yīng)世界一流企業(yè)建設(shè)的科學(xué)管理體系與基座，有力推動公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展、取得歷史性成就。特別是在項目管理方面，通過全面構(gòu)建科學(xué)體系，樹立項目管理新標(biāo)；全面加強(qiáng)系統(tǒng)管控，打造優(yōu)質(zhì)履約新品牌；全面發(fā)力提質(zhì)增效，校準(zhǔn)價值創(chuàng)造新路徑；全面升級風(fēng)控監(jiān)督，躍上合規(guī)經(jīng)營新臺階，大力推動由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理、精益管理、穿透管理、集約管理、全面數(shù)字化管理“五大管理”深刻轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了項目管理新格局，為系統(tǒng)打造高質(zhì)量發(fā)展“三新”能建筑牢了基本盤、提供了硬支撐。
會議強(qiáng)調(diào)，提高核心競爭力是成為世界一流企業(yè)的根本之道，增強(qiáng)核心功能是擔(dān)負(fù)新使命新任務(wù)的必然要求，公司上下要對標(biāo)卓越目標(biāo)，把準(zhǔn)差距短板，切實增強(qiáng)提升項目管理水平的責(zé)任感緊迫感，全力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、抓整改、促提升，全面踐行落實好“323”新使命新任務(wù)和《若干意見》及“1466”戰(zhàn)略，著力提升企業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)核心功能，提質(zhì)量、增效益、創(chuàng)一流。
宋海良指出，要全面提升管理，筑牢發(fā)展根基，以卓越項目管理賦能世界一流“三新”能建建設(shè)。一是聚焦管理升級升維，全面深化項目管理體系建設(shè)，要健全完善項目管理新體系，堅決落實項目管理新要求，持續(xù)推進(jìn)“334”工程建設(shè)，增強(qiáng)“牽引力”、強(qiáng)化“執(zhí)行力”、構(gòu)筑“保障力”。二是聚焦資源優(yōu)化配置，全面增強(qiáng)項目履約核心能力，要配優(yōu)配強(qiáng)項目管理人才，做大做專戰(zhàn)略協(xié)作隊伍，盤活盤好現(xiàn)有資源要素。三是聚焦關(guān)鍵指標(biāo)管控，全面提升項目經(jīng)營管理質(zhì)效，要堅持計劃與監(jiān)督并重，深化全面預(yù)算管理，抓牢虧損項目治理。四要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)破解，全面提高經(jīng)營風(fēng)險防范水平，要強(qiáng)化項目分包問題治理，強(qiáng)化項目風(fēng)險穿透管理，強(qiáng)化問題整改閉環(huán)。
宋海良強(qiáng)調(diào)，年終歲末，要切實抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大排查大整治，堅決遏制各類事故尤其是重特大事故發(fā)生；要妥善做好信訪維穩(wěn)工作，及時化解矛盾糾紛，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定大局；要進(jìn)一步聚焦穩(wěn)增長，精準(zhǔn)高效做好各項工作，盡最大努力沖刺全年目標(biāo)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃好2024 年目標(biāo)舉措，確保全年收好官、明年開好局。
會上，廣東院、建筑集團(tuán)、葛洲壩一公司欽州北總承包項目部、浙江火電三門核電二期工程項目部作交流發(fā)言。會議發(fā)布了供應(yīng)鏈管理一體化平臺、工程項目管理一體化平臺G-PM系統(tǒng)建設(shè)成果。表彰了2023年度項目管理“十化”優(yōu)秀示范項目。
會議以現(xiàn)場+視頻會議形式召開。公司其他高管，總部部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，紀(jì)委副書記，黨委巡視組組長，紀(jì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，直屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，專職董事、專職監(jiān)事，所屬企業(yè)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。