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news學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動以來，中能建路橋工程有限公司（以下簡稱“能建路橋”）嚴格落實黨中央決策部署和上級黨委工作要求，強化政治擔(dān)當，聚焦主題主線，錨定“三個突出”，堅持“三個心力”，嚴格把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展等規(guī)定動作融會貫通，以高度的政治責(zé)任感和嚴謹細致的工作作風(fēng)，推動主題教育高質(zhì)量開局、高標準起步。
突出精心組織，在落實主題教育部署上做到用心用力
把開展好主題教育作為首要政治任務(wù)，堅持高站位推動、高質(zhì)量謀劃，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央部署要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及時啟動部署，認真謀劃推進，有力推動主題教育走深走實。
一是高標準安排部署。中國能建黨委主題教育第一批總結(jié)暨第二批部署會議召開后，能建路橋迅速行動、迅速部署、迅速落實，于9月27日舉辦主題教育專題輔導(dǎo)報告會，特邀中共天津市委黨校（天津行政學(xué)院、中共天津市委黨史研究室）群團教研部主任倪明勝作專題輔導(dǎo)，會上全面?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)中央、國資委、中國能建有關(guān)會議和文件精神，全面把握、全面領(lǐng)會、全面落實上級決策部署，明確各級黨組織書記第一責(zé)任人職責(zé)，確保第二批主題教育各項工作開展政治方向不偏、工作標準不降、落實力度不減。
二是高起點制定工作方案。成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，設(shè)立綜合組、調(diào)查研究組、整改整治組、宣傳組、團青組5個專項工作組，統(tǒng)籌推進主題教育各項工作；堅持高站位謀劃、高標準落實、高效率統(tǒng)籌，充分學(xué)習(xí)借鑒第一批主題教育有效經(jīng)驗和亮點做法，突出精心組織、精細銜接、精準落實，在學(xué)深吃透上級各項部署要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合黨員情況、具體業(yè)務(wù)等實際，科學(xué)研究制定主題教育實施方案，圍繞理論學(xué)習(xí)、專題黨課、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視問題、整改整治等12個方面，部署了28項具體舉措，明確了責(zé)任部門和質(zhì)量標準，確保主題教育有序展開、有力推進。
三是高質(zhì)量開展主題教育宣傳。從宣傳陣地、宣傳報道、輿論引導(dǎo)等方面多點發(fā)力，打造“線上+線下”全方位宣傳矩陣。充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信公眾號以及融媒體平臺作用，開設(shè)主題教育專題專欄，通過文字、圖片、報道等宣傳方式及時推送主題教育開展情況，多角度、立體式宣傳主題教育進展成效，推出宣傳報道30余篇；高標準建設(shè)企業(yè)文化展廳，將主題教育重要內(nèi)容、黨的二十大報告精神等上墻，精心制作宣傳海報、橫幅、展板等，在公司及項目部顯著位置懸掛主題教育海報標語內(nèi)容160余處，進一步擴大主題教育宣傳覆蓋面，增強員工對主題教育的關(guān)注度，積極營造學(xué)習(xí)主題教育濃厚氛圍。
突出學(xué)深悟透，在學(xué)習(xí)研討取得實效上做到齊心協(xié)力
聚焦主題主線，堅持深學(xué)細悟、學(xué)用結(jié)合，在學(xué)懂弄通、系統(tǒng)掌握、準確領(lǐng)會上下真功、求實效，以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，確保主題教育入腦入心。
一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，當好“領(lǐng)頭雁”。組織開展集中學(xué)習(xí)研討。能建路橋公司黨委通過主題教育讀書班、黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要講話。累計組織第一議題、理論學(xué)習(xí)中心組、專題會等集中學(xué)習(xí)11次，原汁原味學(xué)習(xí)，做到先學(xué)一步、學(xué)深一層。高質(zhì)量舉辦主題教育讀書班。制定“學(xué)習(xí)清單”，明確學(xué)習(xí)重點，按照不少于7天的讀書班要求，扎實舉辦讀書班，讀原著、學(xué)原文、悟原理，做到在學(xué)習(xí)中讀全讀準、讀精讀深必讀書目，在研討中求實求效、互學(xué)互鑒工作經(jīng)驗，在感悟中常悟常進、常學(xué)常新。認真講授專題黨課。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮領(lǐng)學(xué)帶學(xué)作用，奔赴一線支部講授專題黨課，準確把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想真諦，進一步強化黨的創(chuàng)新理論武裝，為職工群眾講授生動精彩的黨課，為全體黨員作表率、走在前，帶動引領(lǐng)黨員把主題教育引向深入。
二是黨支部書記組織研學(xué)，做好“領(lǐng)航員”。精準選題講授專題黨課。能建路橋公司各黨支部書記第一時間落實理論學(xué)習(xí)安排，充分發(fā)揮“領(lǐng)航員”作用，結(jié)合支部實際，聚焦黨建賦能，突出學(xué)習(xí)特色，帶頭上好“關(guān)鍵一課”，確保主題教育專題黨課“黨味”濃、“鮮味”足、“回味”深，教育引導(dǎo)廣大黨員筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合。將主題教育與基層黨建結(jié)合起來，組織黨支部開展研學(xué)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)項目高質(zhì)量建設(shè)，不斷激發(fā)廣大黨員立足服務(wù)項目建設(shè)爭先進，做到項目建設(shè)關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員，推動項目又好又快建設(shè)。截至11月10日，所屬12個黨支部利用“三會一課”、主題黨日等形式組織黨員累計開展學(xué)習(xí)交流160余次。
三是基層黨員認真自學(xué)，成為“帶頭人”。公司為黨員統(tǒng)一配發(fā)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料270余冊，指導(dǎo)黨員干部把個人自學(xué)作為基礎(chǔ)性工作常抓不懈，在讀原文學(xué)原著基礎(chǔ)上，依托微信公眾號等平臺拓展學(xué)習(xí)渠道。促進學(xué)習(xí)交流分享。所屬黨支部圍繞主題教育開展交流會11次，黨員在認真研讀主題教育學(xué)習(xí)材料的基礎(chǔ)上，主動分享學(xué)習(xí)心得，暢談工作經(jīng)驗，推動更多黨員全面學(xué)習(xí)掌握黨的創(chuàng)新理論、扎實領(lǐng)悟運用黨的創(chuàng)新理論，助推學(xué)習(xí)成果內(nèi)化于心、外化于行。
突出見行見效，在主題教育成果轉(zhuǎn)化上做到凝心聚力
結(jié)合制約企業(yè)發(fā)展和員工普遍關(guān)切的難點、堵點、焦點問題，堅持把調(diào)查研究、檢視問題、整改整治貫通起來，一體推進，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。
一是堅持實踐導(dǎo)向，深入開展調(diào)查研究。統(tǒng)籌制定調(diào)研方案。把大興調(diào)查研究作為主題教育重要內(nèi)容，突出實踐導(dǎo)向、注重實際效果、解決突出問題，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)分工和工作職責(zé)，聚焦重難點工作，研究確定6個調(diào)研課題，涉及項目履約、全面從嚴治黨、生產(chǎn)經(jīng)營等內(nèi)容。堅持深入基層、深入群眾、深入一線。以深入調(diào)研促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促問題解決、促工作落實。能建路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)部門、主題教育辦公室組成調(diào)研組，到所在項目開展調(diào)查研究，通過察看工程進度，召開座談會、研討會、談心談話等方式，切實掌握一手材料。收集群眾意見。在調(diào)研中注重激發(fā)和調(diào)動廣大員工的積極性、主動性，務(wù)求真正把情況摸清楚，把癥結(jié)分析透，把項目員工的好建議、好思路收集上來。截至11月10日，領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研16次，收集群眾意見43條。
二是堅持問題導(dǎo)向，扎實推進檢視整改。對標對表上級要求，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題、工作中存在的問題、群眾反映強烈的問題逐一梳理分類，從人才培養(yǎng)、黨組織建設(shè)、經(jīng)營體系建設(shè)等方面制定清單，列明問題8項，明確整改措施、整改目標、整改時限及責(zé)任人，實施臺賬式管理，完成一項銷號一項，努力把問題清單變成任務(wù)清單、責(zé)任清單，最終轉(zhuǎn)化為成果清單。針對“市場開發(fā)布局與業(yè)務(wù)體系還需進一步健全完善，進一步提高投標中標率”的問題，努力優(yōu)化市場開發(fā)布局，注重海外市場開拓，積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，逐步健全完善業(yè)務(wù)體系，加快“走出去”步伐。針對“經(jīng)營體系、經(jīng)營人才不能滿足公司裂變式高質(zhì)量發(fā)展需求，需加強經(jīng)營體系、經(jīng)營人才隊伍建設(shè)”的問題，推動完善卓越經(jīng)營管理體系，全方位提高經(jīng)營從業(yè)人員素質(zhì)，打造適應(yīng)企業(yè)裂變式發(fā)展的經(jīng)營管理團隊。
三是堅持結(jié)果導(dǎo)向，以成效檢驗推動發(fā)展。將推動發(fā)展作為主題教育的立足點和落腳點，著力解決一批發(fā)展所需、改革所急、基層所盼的問題，以實干實績檢驗主題教育成果成效。一批重點項目克服困難，扎實推進項目土地審批、融資等后續(xù)各項工作，緊盯降本增效，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)增收創(chuàng)利；順利通過職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境管理體系再認證審核和交通運輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化年度核查，全面提升管理科學(xué)化、制度化、標準化，奠定發(fā)展基石；組織召開2023年市場開發(fā)“決勝百億”攻堅戰(zhàn)啟動會，圍繞年度市場開發(fā)百億任務(wù)指標，進一步分析形勢、明確任務(wù)，推動全年指標加快落地；參加“天津市‘走出去’合作平臺‘津企啟航 抱團出?！?023年全體成員大會”，融入“一帶一路”倡議戰(zhàn)略，企業(yè)知名度、影響力不斷提升。