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能建時(shí)評(píng)丨如何強(qiáng)化“三力”建設(shè),彰顯使命擔(dān)當(dāng)?

萬(wàn)山磅礴有主峰,龍袞九章?lián)匆活I(lǐng)。

“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子作為企業(yè)的‘火車(chē)頭’、發(fā)展的‘領(lǐng)頭雁’,必須始終發(fā)揮好示范帶頭作用?!敝袊?guó)能建2024年工作會(huì)暨一屆四次職代會(huì)對(duì)班子建設(shè)提出明確要求,并將2024年定為班子“三力” 建設(shè)提升年,釋放了全方位抓“關(guān)鍵少數(shù)”的明確信號(hào)。

一約既定,萬(wàn)山無(wú)阻。狠抓班子“三力”建設(shè),是發(fā)展突圍的關(guān)鍵之策。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須躬身入局,對(duì)標(biāo)對(duì)表執(zhí)行力、合力、戰(zhàn)斗力“三個(gè)維度”,自覺(jué)主動(dòng)找差距、補(bǔ)短板、促提升,全力打造“三力”好班子,為打造建設(shè)世界一流企業(yè)新范本蓄勢(shì)賦能。

要鍛造真抓實(shí)干、馬上就辦的過(guò)硬執(zhí)行力?!?/strong>重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)”體現(xiàn)的是政治站位的高度、貫徹執(zhí)行的速度、堅(jiān)決落實(shí)的力度。核心要把握“三個(gè)突出”。突出抓好戰(zhàn)略落地,堅(jiān)持戰(zhàn)略致勝,系統(tǒng)觀念,知行合一,將公司重大戰(zhàn)略作為提升學(xué)習(xí)力的“必修課”,貫穿到各單位的發(fā)展體系當(dāng)中,轉(zhuǎn)化為謀升級(jí)、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效的具體舉措,確保戰(zhàn)略真正從“紙上”落到“地上”。要突出抓好制度執(zhí)行,制度的“生命力”,關(guān)鍵在于不折不扣抓好落實(shí),要將制度執(zhí)行情況作為審計(jì)、巡視的重點(diǎn)內(nèi)容,讓制度執(zhí)行成為一種自覺(jué)、一種文化。要突出抓好重大任務(wù)落實(shí),面對(duì)繁重的改革發(fā)展任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持策劃在前,要事優(yōu)先,專(zhuān)注重點(diǎn),真抓實(shí)干,馬上就辦,拒絕拖延,爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)造性執(zhí)行”的有力實(shí)踐者,聚焦集團(tuán)年度重點(diǎn)工作任務(wù)和重大專(zhuān)項(xiàng)部署,多做“應(yīng)不應(yīng)該辦”的價(jià)值判斷,做到主動(dòng)擔(dān)當(dāng),有的放矢、精準(zhǔn)發(fā)力、善作善成。

要凝聚團(tuán)結(jié)奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的最大合力。上下同欲者勝,同舟共濟(jì)者贏。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子想擰成一股繩,打造引領(lǐng)發(fā)展的堅(jiān)固堡壘,核心要做到“三講”。要講格局,堅(jiān)持情懷引領(lǐng),熱愛(ài)驅(qū)動(dòng),持續(xù)精進(jìn),放眼全局、服務(wù)大局,多一些公心,少一些私念,多研究事,少琢磨人,多關(guān)注什么是對(duì)的,少關(guān)注是誰(shuí)說(shuō)的,做到和衷共濟(jì)、同向同行、共謀發(fā)展。要講團(tuán)結(jié),摒棄小團(tuán)結(jié),追求大團(tuán)結(jié),決不搞“團(tuán)團(tuán)伙伙”“山頭主義”,決不做當(dāng)面一套、背后一套的“兩面人”,務(wù)必心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)奮斗、攜手共進(jìn),全力打造風(fēng)雨同舟、榮辱與共的生命共同體。要講規(guī)矩,班子主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),做到統(tǒng)攬不包攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度,最大限度調(diào)動(dòng)積極性主動(dòng)性;班子其他成員要堅(jiān)持“一盤(pán)棋”思想,分工不分家、到位不越位、服從不盲從、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),保持思想一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致,合力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)政治生態(tài)與文化。

要激發(fā)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、敢打必勝的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力。所有優(yōu)秀的背后,都是日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、奮斗、創(chuàng)新、修養(yǎng)、自律與堅(jiān)持。風(fēng)高浪急之時(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子激發(fā)強(qiáng)大的自驅(qū)力和戰(zhàn)斗力,核心要堅(jiān)持“三勇”。要勇攀“最高峰”,錨定建設(shè)世界一流企業(yè)的宏偉目標(biāo),時(shí)刻保持強(qiáng)烈的緊迫感危機(jī)感和昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)先精神,弘揚(yáng)爭(zhēng)先文化,讓爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列成為目標(biāo)追求和精神氣質(zhì)。要勇闖“深水區(qū)”,知責(zé)履責(zé)、知難奮進(jìn),特別是面對(duì)改革發(fā)展的深層次矛盾和積淀已久的歷史遺留問(wèn)題,要不懼困難、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、迎難而上,爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)“三新”能建的干將、闖將、能將。要勇于“作斗爭(zhēng)”,徹底擯棄“老好人”思想,與一切歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)、與一切阻礙高質(zhì)量發(fā)展的人和事作斗爭(zhēng),堅(jiān)決擯棄“等、靠、要”思想,杜絕“小富即安”“小進(jìn)即滿”“躺平”行為,堅(jiān)決防止將問(wèn)題扭曲、掩蓋、回避,將矛盾甩鍋、上交,牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

龍引千江水,虎越萬(wàn)重山。面對(duì)國(guó)資央企新使命新任務(wù),要全力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展“三新”能建新局面,挑戰(zhàn)不容低估,信心不可動(dòng)搖,干勁不能松懈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要在大勢(shì)中定向,在大局中定位,在大考中定力,帶出心齊、氣順、勁足的干部隊(duì)伍,為全面推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)!